Хороший РОП в штате стоит от 1 000 000 тенге в месяц. Плюс месяцы на поиск, адаптацию и риск ошибиться с выбором. Наш РОП на аутсорсе стоит от 600 000 тенге в месяц — с готовой методологией, опытом 10+ лет в построении отделов продаж и без затрат на onboarding.

Казахстан, Россия, Беларусь, Узбекистан — мы работаем удалённо и синхронно с вашей командой, где бы она ни находилась.

Реальные результаты клиентов

3 мес.

средний срок до результата

×2

средний рост выручки

30+

клиентов в разных нишах

Что говорят клиенты

Как работает РОП на аутсорсе от Optimalist

Команда Optimalist не консультирует и не составляет рекомендации «в стол». Мы погружаемся в бизнес и управляем отделом продаж руками — с ежедневным контролем работы каждого менеджера.

Что происходит, когда система появляется

За чуть больше года работы команда Optimalist прошла через 30+ проектов в разных нишах — от языковых центров до производства. Средний рост выручки клиентов составил 90% за первые три месяца.

В чём настоящая причина

Большинство собственников ищут решение там, где его нет: нанимают нового менеджера, меняют таргетолога, пробуют другую площадку. Но проблема не в людях и не в рекламе.

Если хотя бы три пункта — ваши, отдел продаж работает вхолостую.

Не можете точно сказать, сколько заработаете в следующем месяце

Увеличиваете бюджет рекламы, а прибыль почти не меняется

Вы сами фактически выполняете роль РОПа

Отчёты либо отсутствуют, либо никто их не читает

Нет чётких регламентов: каждый продаёт как умеет

Непонятно, на каком этапе воронки клиенты исчезают

Менеджеры берут трубку, но до сделки доходит лишь каждый пятый

Отметьте, что знакомо:

+ Конверсия заявок 40–50%
+ Чёткие скрипты и регламенты
+ Прозрачная аналитика по этапам
+ Результат прогнозируем
+ Рост без увеличения рекламы
+ РОП — наша команда

С системой Optimalist

- Конверсия заявок 15–20%
- Менеджеры работают «по наитию»
- Нет контроля воронки
- Результат непредсказуем
- Рост только через рост бюджета
- РОП — это вы сами

Без системы — сейчас

Проблема в том, что отделом продаж никто системно не управляет. Нет регулярного менеджмента, прозрачной отчётности и контроля на каждом этапе воронки.

Мы не теоретики. Запустили собственные проекты с оборотом 50+ миллионов тенге. Знаем проблемы бизнеса изнутри — и создали систему, которая решает их системно.

15,4 млн

+193% за 3 месяца

5,2 млн

Системная работа со входящими заявками и контроль конверсии на каждом этапе.

Клининг · чистка ковров

84 млн

+367% за 4 месяца

18 млн

Внедрена управляемая воронка и регулярный менеджмент.

Металлоконструкции и инфраструктура

127 млн

+96% за 5 месяцев

65 млн

Прозрачная система управления: каждый менеджер знает свою роль и метрики.

Сеть мебельных магазинов

21,7 млн

+100% за 3 месяца

10,8 млн

Чёткая структура воронки и системный контроль удвоили выручку.

Франшиза 1С

Гарантия возврата: если после диагностики вы не поймёте, что нужно изменить — вернём деньги полностью.

обычная цена

9 900 тг

49 900 тг

Разберём ваш отдел продаж на атомы

За 60 минут покажем, где вы теряете деньги, почему конверсия низкая и что нужно изменить прямо сейчас.

P.S. Пока вы читаете этот текст, ваши конкуренты уже оптимизируют воронку. Каждый месяц без системы управления продажами — это выручка, которая уходит мимо.

P.P.S. Диагностику проводим не более 5 раз в неделю. Каждому клиенту нужна глубокая подготовка, а не шаблонный созвон.

Parfum de Vie · производство парфюмерии и косметики

Диас

С командой Optimalist работаем уже несколько месяцев. У нас оффлайн и онлайн продажи парфюмерной и косметической продукции собственного производства. Онлайн-направлению мы не уделяли должного внимания. После того как команда взялась за работу, сразу были внесены корректировки в отдел продаж. Появился руководитель отдела продаж. Все процессы оцифрованы. Теперь мы масштабируемся только на основе цифр.

Гамма · ворота и рольставни

Алихан

Несмотря на то что мы начали как внешние партнёры, со временем взаимодействие стало напоминать работу одной команды. Вы погрузились в наши процессы, понимаете контекст и цели. Поэтому ощущение, что мы по одну сторону — не просто подрядчик и заказчик, а единая команда.

Istikbal / Bellona · сеть мебельных магазинов

Гульнара

Самым полезным из того, что внедрили в нашу команду, были знания, которые вселили уверенность в менеджеров по продажам. Они стали увереннее общаться с клиентами, начали понимать психологию клиента. После запуска проекта работа стала более систематизированной. Каждый понимает свои обязанности по структуре.

Разбираем воронку, находим, где именно теряются клиенты и деньги. Первый результат — уже на этом этапе.

Диагностика бизнеса

Обучаем команду работать по системе: реальные звонки, переписки, разборы сделок.

Внедрение и обучение

Прописываем регламенты, скрипты, структуру отчётности. Каждый менеджер понимает, что делать и как это измерить.

Выстраивание системы

Каждый день отслеживаем показатели каждого сотрудника: звонки, конверсия, выполнение задач. Менеджеры знают, что работа видна — это само по себе повышает результат.

Ежедневный контроль менеджеров

Когда система работает стабильно — помогаем расти без хаоса: новые каналы, новые менеджеры, новые рынки.

Масштабирование

Вы видите цифры, а не ощущения. Прозрачная аналитика по каждому этапу воронки — без лишних встреч.

Еженедельный управленческий отчёт