Коммуникация с собственником:
Что входит в тариф:
Полный операционный контроль бизнеса
Совместные стратегические сессии (1–2 раза в месяц)
Управленческие отчёты и аналитика по ключевым зонам роста
Постоянное взаимодействие: стратегия — тактика — контроль
Полноценное вовлечение: 8 часов в день (Fulltime)
Управление всей операционной деятельностью компании
Проведение всех планёрок, совещаний и приоритизация задач
Контроль до 5–7 ключевых направлений
Управление:
Снижение зависимости бизнеса от собственника
Рост рентабельности за счёт оптимизации процессов и затрат
Подготовка к масштабированию, франшизе
или тиражированию
или тиражированию
Работа с PnL, юнит-экономикой и аналитикой подразделений
Участие в наборе, диагностике, развитии и мотивации персонала
Формирование культуры исполнения и обратной связи
Оптимизация и рост:
Работа с командой:
Контроль эффективности работы руководителей
Построение оргструктуры с распределением ролей и уровней ответственности
Систематизация:
Построение системы показателей и регулярной отчётности по каждому блоку
Организация единой системы задач, контроля и ответственности
Внедрение стандартов, инструкций и автоматизации
Полная ревизия и анализ всех бизнеспроцессов
Стадия «Старт»
1 500 000₸
+ % от продаж
/ месяц
ОПЕР Максимум
Оставь заявку — и давай внедрим мой
системный подход
системный подход
2025 © Александр Цай